產品生命週期管理 服裝業突圍之道

服裝業的品牌及供應商競爭激烈，流行款式每季轉換。企業必須在創意上領導潮流，同時改善生產流程，加強雙方協調，避免因缺乏溝通而導致不必要的修改，增加經營成本。

Dassault Systems的產品生命週期管理方案（ENOVIA PLM），是針對改善生產流程的科技，將以往供應鏈分離的程序重新評估。Dassault Systems PLM南中國銷售及分銷副主席Gilles Cruanes表示：「服裝業的客戶利用PLM產品改善流程，可以將產品由設計、採購、生產到推出市場的週期，由五十週縮減至四十二週。時間對潮流主導的時裝業十分重要，產品比對手更早推出市場有助賺得更大盈利。」

增加流程效率

Zymmetry是研發服裝解決方案的軟件公司，與Dassault共同建立針對服裝業的PLM方案。不少企業開發產品時，部門間仍然採用大量文件、試算表及電郵作溝通渠道，容易出現混亂；PLM以單一數據管理平台，結合所有產品、計畫、顏色、物料及設計的資料，令供應鏈上的採購代理、買家、設計師、工廠等各方面，都可以清晰了解產品狀況。

管理層在單一系統上，追蹤季度計畫時間表、確認及分工，以有效分配及管理所有部門的資源，讓所有產品按照季度潮流，迅速推出市場。

Zymmetry行政總裁童成表示：「我們先深入了解客戶的每個生產流程，研究問題出處。例如在衣服上釘上RFID標籤，記錄生產過程中每個步驟的時間，找出效率不足部分，以對症下藥。」

助國企建立品牌

Dassualt在一九八一年成立，主要研發三維虛擬技術及PLM方案，中國已有不少大車廠使用其PLM方案，以改善生產流程。Cruanes表示，全球經濟下滑，作為世界工廠的中國，其海外訂單定必減少。這些工廠在興旺的時候盲目擴張，生產流程雜亂無章，訂單一旦減少就無法維持，以致倒閉收場。

歐美消費力下降，不少廠商轉攻龐大的中國內銷市場，國內生產商以往主要生產廉價貨品，質量比外國品牌遜色，PLM方案強調供應鏈每一環，均要符合出品法則，以確保製成品質量達標。國內品牌要跟外國名牌爭一日之長短，必須從質量及品牌形象下手，PLM正好切合這個需要。