Dell收購後遺症

上月中， Dell在總部德州開全球大會打對台，介紹合併後景願。Dell已成HP最大競爭對手。HP Enterprise則在紐約證券交易所打開市鐘，順便宣傳新品牌形像。HP又退出Evo:Rail陣營，超融合產品改推本身StoreVirtual產品線。

另一方面，Dell收購EMC，唔少人關心會唔會中止Nutanix合作？Nutanix係VMware最大超融合產品對手，Michael Dell收購EMC後，表明大力發展超融合，合作對象當然唔再係Nutanix，其他同VMware嘅VSAN合作夥伴，亦紛紛重新考慮調整關係。Nutanix則表明，稍後會變身為軟件公司，亦即係硬件完全交由OEM廠商負責。

Dell與HP，可謂各走極端，一家將分拆開PC及企業業務，Dell就加強整合。但Dell取得VMware，改變唔少合作夥伴嘅關係。VMware佔去最大市場份額，如今加上Dell硬件強勢，其他競爭者加強開發其他Hypervisor，或改投咪記Hyper-V陣營。因為如今Dell擁有VMware一家親，成功嘅話好多廠商唔掂。

另外，思科則力推NetApp合作嘅Flexpod，NetApp業務受壓，主要係市場上競爭對手太多；除咗超融合，包括類似HP嘅3PAR及Nimble之類上得好快，加上超融合又興起，更加兩面受敵，更加雪上加霜。