歐美經濟衰退，將全球企業推向亞洲新據點。網絡發展卻並未減緩，相較近期大熱的雲運算與流動化，企業於亞太區拓展業務，向IPv6過渡或更為緊迫。
相較佔據全球四分之三IPv4資源的北美，亞太區IPv4傳統分配過少，但IP地址需求激增，IPv4率先耗盡，對IPv6自然無法僅持觀望態度。而IPv6遷移不僅須大量人力和資金投入，更涉及繁雜設備部署，常令企業無從下手。 工業氣體供應商Air Products全球700個分支機構中，500個須倚靠網絡管理內部事務及協作，並利用電子商貿為客戶提供服務。隨其亞洲區業務迅速擴展，任何互聯網相關新服務及設備都須與IPv6銜接。Air Products網絡工程經理Paul Douglas表示，「若使用IPv6的終端客戶無法訪問關鍵應用，不但帶來收入損失，更影響客源維系與拓展，甚至連公司內網上銀行等日常運用亦會受阻，將成為制約企業瓶頸。」
助Air Products過渡IPv6
Air Products向網絡服務供應商AT&T尋求IPv6遷移支援。Douglas說：「IPv4地址雖已耗盡，但IPv4網絡仍能良好運作，IPv6似乎仍未到來，因此所面臨首要難題，即是管理部門缺乏遷移動力。AT&T派出顧問團隊，並提交詳盡分析報告，終於成功向他們說明IPv6過渡計畫的必要性。」 通過三個月的資料收集與評測，AT&T深入瞭解Air Products業務、運營模式、網絡配置及受影響系統。對Air Products而言，最終目標乃是構建同時兼容IPv4與IPv6的雙棧系統，以於長期過渡階段內支援新舊網絡上運作，而電子商貿以及遙距連接則最亟須與IPv6接軌。AT&T為Air Products制定了細化的IPv6部署規劃，包括明晰的遷移時間表以及遷移技術指導，例如運行雙棧可能帶來的安全漏洞，以協助降低過渡影響。
「AT&T也提供階段性遷移預算。相較其他新興技術，IPv6短期內難有明確投資回報，但作為未來投資，能助Air Products避免潛在損失。」
AT&T實驗室VPN策略執行總監Tom Siracusa建議，企業可分步向IPv6過渡：「企業應先瞭解將受影響的網絡系統，根據業務特性，判定哪些須要優先遷移；因第三方遷移進程並非企業能掌控，可從外向性系統入手，如與第三方應用關聯的企業通訊系統；過渡期可採用臨時雙棧協議，同時支援IPv4與IPv6環境；隨IPv6商業應用研發，逐漸移植應用與網絡管理系統，並通過NAT技術與IPv4維持通訊，直至完全遷移至IPv6環境。」
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